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苗始初心醒春泥

时间:2019-08-06 15:00:12 来源:中国农商行网 作者: 阅读:

潍坊市农信联社党委书记、理事长陈卫东(右三)一行了解三元朱村蔬菜大棚创业发展情况。

建国70周年,改革开放41周年之际,我们在农业农村的沧桑巨变中,寻找精彩华章。

农耕文化深厚的山东潍坊,是中国“冬暖式”蔬菜大棚的发源地。越冬果菜从这里萌芽,设施农业从这里起步;商品经济大合唱、贸工农一体化的农业产业化雏形从这里孕育;服务“农业走出去战略”的“国家农业开放发展综合试验区”从这里落成;全国蔬菜质量标准从这里书写……

回顾历程,赤子之心兴邦;面向未来,牢记使命强国。新时代,共产党人为人民谋幸福,为民族谋复兴,继往开来。

近日,记者走进潍坊,从农商银行服务乡村振兴入手展开采访,记述“赶考”路上,共产党人善谋善为、善作善成的群体故事。

“一花独放不是春,百花齐放春满园。”

“好哟,我才几天没来啊,乐义,越冬黄瓜上市啦?”

“是啊,伯祥书记!”

“得多钱一斤?”

“有人说得两块一斤,俺大队长不同意,说费那么大力,三块!”

“你定个价!”

“我说了个五块,都说不行啊,一根黄瓜八两半沉,得四块五毛钱,谁可吃起了?三块就很中啊!”

“我看你定五块也太低!”

“那您当县委书记您给定个价!”

“这个价格不是国家规定的,现在是市场经济啊,人家没有,咱有,咱可以多要钱!江北不就你这十七个大棚吗?我看,少了十块不卖!”

1989年12月24日,寿光三元朱村党支部书记王乐义和时任寿光县委书记王伯祥的这段极富时代特色的对话,今天听来仍然令人充满感慨。

王乐义口中的“大队长”,三元朱村78岁的王友德老人动情地说:“在那个‘以粮为纲’的年代,一斤麦子不过三毛钱,俺们的黄瓜最贵时卖到了一斤三十三块钱!老百姓谁能想到了?都说党的政策好,党员干部带了好头!”

1978年,党的十一届三中全会召开,农村家庭联产承包责任制开始实行。1982年到1984年,党中央连续三年以“一号文件”的形式对包产到户和包干到户的生产责任制给予充分肯定,并在政策上积极引导。1985中央一号文件《关于进一步活跃农村经济的十项政策》指出,改革农产品统购派购制度,在国家计划指导下,扩大市场调节,使农业生产适应市场需要,进一步把农村经济搞活。

“明者因时而变,知者随事而制。”1988年腊月,王乐义把堂弟从大连捎来的顶花带刺的黄瓜拿给王伯祥看,说出了考虑好几年的想法——搞“反季节”蔬菜种植,带领农民致富奔小康。王伯祥认为物以稀为贵,他抓住王乐义的手说,“这不是黄瓜,这是黄金,乐义,你就大胆地试。”

引水方知开源不易。王乐义在心里琢磨,怎么把种植技术学来?怎么把启动资金找到?怎么把“反季节蔬菜”销好?

为学技术,他带领村里七名党员三上东北,把“连姐夫也不教”的韩永山请到寿光。后来,他们又跑了六个省参观学习,对蔬菜大棚进行了四项改革:一是把墙体加厚到1米多,这样即使受冻层是70厘米,还有30厘米以上的保护层;二是把两个山墙中间的斜面改为拱面,大棚坡度由25度增加到45度;三是采用无滴膜,透光度由45%提高到90%,把撑膜竹竿换成铁丝;四是大棚朝向改为朝南偏西5度。为了确保成功,他们还运用了黑籽南瓜嫁接技术,这样,黄瓜嫁接后耐高温,抗根腐病能力强,生产期特别长。

种植方案设计好了,却没人愿意尝试。“这棚不是说建就建的,建一个棚得六、七千块钱,当时我们家五口人的年收入只有几百块钱,拉下饥荒,万一不成,可怎么还?”虽是生产队长,王友德心里也在犯嘀咕。

“咱们是党员干部,乡亲们选上咱,党委政府信任咱,就是让咱带头的,为群众办实事的。”三元朱村没有王乐义做不下来的工作,很快,十六名党员干部站了出来。

“当年建大棚,谁手里的钱也不够啊!”王乐义告诉记者,“只有信用社(现在的寿光农商银行)贷款给我们,信用社是‘三元朱’的‘恩人’啊!”

王乐义没能想到,启动资金竟然不是问题“。我们最多的贷了2000块钱,少的贷了800块钱。当时我主动提出,我是党支部书记,我给大家做担保。就这样,十七个党员干部的贷款凭证上都盖着我的小戳子!1989年6月20日贷款,8月13日建棚,10月18日播种,12月14日越冬黄瓜就上了市。这些党员干部确实带了好头,管理最好的,一个棚卖了30300块钱,最少的卖了20700块钱,十七个棚平均27000块钱收入!乡亲们说,乐义啊,在大会上叫俺搞,俺不敢搞,你们党员干部每人一年弄了两万多块钱。我说行啦,蹚出路子来了,信用社‘真金白银’地帮咱,抓紧干吧。第二年,全村建了144个大棚,户均增收1万元。”

种植越冬黄瓜之前,王乐义对销售已有了规划。他清晰地记得,1983年,寿光农民因为种植品种单一,2500万公斤白菜没卖能出去,烂在了地里!这件事刺痛了王伯祥的心,他拍板说只有发展市场才能盘活蔬菜产业。第二年,寿光蔬菜批发市场就在九港村建成了。王乐义没能想到,他们的“冬暖式”蔬菜大棚种植技术,竟然成为推动寿光建成全国闻名、江北最大蔬菜批发市场的强大引擎。

原来,第一茬黄瓜刚摘完,有人来找王乐义:“咱的技术不能外传,起码得‘捂’三年,等咱村发了再说。”

没过几天,县委书记王伯祥也来了。“乐义啊,你当村支部书记为全村人负责,我当县委书记得为全县人着想啊,把你们的大棚技术贡献出来,在全县推广,怎么样?”

思忖再三,王乐义的心愈发透亮起来,他主动找到王伯祥——

“伯祥书记,我是党员,是党员就要为人民群众谋幸福!大棚技术,我不捂着,您也别捂着,要传咱们就把它传遍全国,让全国的农民兄弟都富起来!”

“我答应你!更支持你!”王伯祥激动地说。后来,他特意给王乐义配备了一辆吉普车。这辆车载着王乐义、韩永山等人在随后的一年时间里行程43000公里,为寿光27个乡镇建起5130个“冬暖式”蔬菜大棚,帮助菜农创收6000多万元。三十年间,王乐义跑遍全国,其中十次远赴新疆,让大棚技术在天山南北落地生根,结束了那里每年8个月吃外地菜的历史;在陕西延安,他发着高烧为1000多名群众连续讲课4个小时,无偿帮助老区人民发展起数万亩大棚……

一辆吉普车,载着初心与恒心,连着党心与民心。

1990年9月,王友德被王乐义派到了潍坊市安丘县临浯乡班岗村,他的任务是手把手地把大棚种植的全部技术传授给那里的党员群众,帮助班岗村和邻村周家庄村建起安丘县第一批“冬暖式”蔬菜大棚。这一次,王友德没有犹豫,他一头扎进班岗村,白天指导党员群众建大棚,晚上培训村民种黄瓜,一干就是一年多,一建就是120多个大棚。时任班岗村党支部书记朱有庆动容地说“,那一年,王友德在‘实验棚’里给大家做示范,墙怎么搭,方向怎么画,柱子怎么竖,竹竿怎么绑,薄膜怎么上;那一年,王乐义坐着拉建棚材料的农用车,颠簸240多公里,两次来到班岗村,帮我做群众的思想工作;那一年,信用社(现在的安丘农商银行)贷给每一个建棚户2000块钱。乡亲们推荐我给信用社送去了锦旗,锦旗上烫印着‘农民科技发展的后盾’。”

后来,王伯祥曾经深情地回忆说,“没有农村信用社(现在的潍坊全市农商银行)的积极努力,发放贷款,潍坊的蔬菜大棚,是搞不起来的。”

2008年5月9日,时任国家副主席的习近平来到寿光三元朱村考察。在三元朱村蔬菜大棚里,习近平深情嘱托王乐义“:关键是抓好蔬菜质量,这是个大事。”

十一年来,王乐义时刻铭记习近平的嘱托,带领三元朱村先后与中国农科院、中国农业大学等十几个科研单位和院校交流合作,试验和推广了大棚滴灌、生物病虫害防治、无土栽培等20多项种植技术,引进国内外名优新品种320多个。寿光也把全市蔬菜生产基地发展到60万亩,年产蔬菜450万吨,累计586个品种获得“三品一标”农产品认证,并在全国率先开展了“设施蔬菜沃土工程”,全面启动全国蔬菜质量标准中心。2018年以来,寿光累计推广水肥一体化15.8万亩,蔬菜抽检合格率99.5%以上。

寿光市副市长王东宾把助推当地农业产业化发展的“军功章”同样颁给了寿光农商银行。他说,“30年来,从过去的信用社,到现在的农商银行,他们不断探索和创新金融服务产品和模式,提升金融服务水平。2000年之前,寿光农商银行实行单一的无信用创评模式即申请考察后直接发放贷款,解决了当时农户贷款‘点散、面广、用急’的问题。2000年,他们引入信用创评机制,探索推出‘支农便民卡’和‘贷款上柜台’,解决了农户贷款‘环节多、流程长’的难题。2003年,他们进入到以评定信用村(户)为重点的全面支农营销网络建设阶段,解决了农户贷款‘抵押物难找、担保人难当’的困境。2007年,寿光农商银行实现了‘村大联保体’信用互助创评,同年4月,在全国首推乡村‘2+1’模式(村委和农户+农商行),并在三元朱村推行试点,解决了农户信用评定贷款已不适应个别发达村镇农民金融需求的难题。2009年,他们开展了以联户联保为主的‘普惠金融工程’,对辖内村庄符合条件的人员全部进行评定授信,基本实现了金融服务全覆盖。2013年,他们又实施了‘金融惠农六大战略’,从支付结算覆盖、信用环境建设、信贷产品整合等方面对农村金融进行了‘精工细作’,解决了金融服务农村经济模式单一的弱点。时至今日,寿光农商银行的涉农贷款占到寿光全市农业贷款的95%,他们累计投放了650多亿元信贷资金。从最初的信用创评到‘乡村振兴·文明信用工程’启动,从‘普惠金融’工程到‘乡村振兴·十万人创业扶持工程’的实施,他们真正实现了农村金融的广覆盖和可持续。”

在寿光农商银行行长韩奎成看来,农商银行因农而生,伴农成长的初心如炬,使命如磐。他告诉记者,“按照山东省农信联社党委‘123456’总体工作思路和潍坊市联社《服务乡村振兴战略“1031”三年规划》的指导要求,我们面对寿光蔬菜‘生产标准化、农业园区化、蔬菜品牌化’的新要求,探索推出了‘B2B’批发式‘园区+’农业产业信贷支持模式,通过打造‘园区项目贷’、‘农业设施贷’、‘大棚按揭贷’三大现代农业产业园区贷款产品,全力支持寿光市蔬菜产业走上标准化、品牌化、高端化发展的快车道。”

“草木蔓发春山可望”

群山叠翠镜出绣,

绿田溪分玉河游,

桃李云纱穿暖树,

净生静守种清流。

 

群山环绕的王坟镇位于潍坊市青州西南山区。一年前,这美丽的家园却因一场突如其来的洪水而遍地狼藉、满目疮痍!

2018年8月19日,“温比亚”台风引发的暴雨和山洪裹挟而来,疾风骤雨,电闪雷鸣,泥石俱下。大石河,这条王坟镇的母亲河,瞬时间像一匹脱缰的野马,咆哮地横冲直撞,王坟告急,群众危在旦夕!


潍坊市农信联社党委书记、理事长陈卫东(左六)一行到青州市金潮来食品有限公司参与灾后重建工作。

潍坊市联社党委书记、理事长陈卫东一夜未眠,他第一时间带领潍坊市联社和青州农商银行的党员干部来到王坟镇政府驻地,踩着一米多深的淤泥,徒步六、七百米,赶到受灾最严重的涝洼村和王坟村的群众身边。“泥土裹着垃圾,一脚下去就没了膝盖,我们尽量溜边儿走,但整个身体还是摇摇晃晃。”青州农商银行王坟支行党支部书记、支行行长冯志刚记忆犹新。在涝洼村“金潮来食品有限公司”(当地生产山楂制品的龙头企业),陈卫东见到了山洪爆发前带领306名员工紧急撤离到安全地带的公司总经理蒋红喜。

“蒋总,受灾这么大,有没有信心再把企业做起来?”

“信心很坚定!”“您跟农商行有业务吗?”

“从2005年49000块钱的第一笔贷款开始,我跟农商银行已经建立起14年‘血浓于水’的感情了!”

“好,只要您有信心,咱们重头再来!”

采访中,正在日本考察的蒋红喜一遍又一遍打来越洋电话,把回忆到的细节说给记者听。“随后几天,青州农商银行党委书记、董事长李全富蹚着淤泥,拄着棍子,深一脚浅一脚地又来企业调研了四、五次,调研结束后,他专门召开了党组成员会,给我们提高了授信,会后两天就把1000万元基准利率的贷款发了下来。我们用这笔钱重新购买生产设备、购进原材物料,20天就恢复了生产!”

蒋红喜告诉记者“,被山洪冲刷下来的树木、汽车、电视,还有各种各样的生活物品埋在泥里,堵在马路上,机械设备开不到厂区里来,农商银行为此又派出近200人的‘红马甲’党员服务队,用双手和锄头清理淤泥,为厂区‘扒’开了一条路。‘红马甲’们从早上七点干到晚上七、八点,一连干了四、五天,没在企业喝过一口水,吃饭都是回到单位驻点自己解决。”

一件“红马甲”,映着初心与恒心,连着党心与民心。

彼时,在王坟镇王坟村吴亮星的印刷厂,农商银行“红马甲”党员服务队的同志们正组成“人体传送带”,先把66个生产模具一个个搬离水洼,再把厂内淤泥一车车推出来。去“陈家园”村的路冲毁了,王坟支行行长冯志刚带领客户经理房坤徒步绕行7公里,穿过玉米地,来到村民身边,同他们一起运送砂石、扛沙袋、修路修房、搭建帐篷,协助当地党委政府分发救灾物资。

青州农商银行信贷管理部总经理冀茂成对记者说,“我们是一边服务,一边调研,为得是尽快建立起救灾援建资金支持台账。必须第一时间详细记录下受灾户数、损失金额、受影响的存量贷款金额、群众信贷资金需求等等。在洪灾发生后的20天时间里,我们累计出动1300余人次,走访对接4274户受灾群众,受理贷款508户,金额1.7亿元。根据房屋坍塌、大棚损毁、企业受损、公共基础设施冲毁等不同情况,推出了不同类型的信贷产品。在潍坊市联社的有力指导和积极推动下,我们与青州市政府签订了20亿元的灾后重建金融服务协议,并争取了1500万元创业贴息贷款规模,截至2019年6月末,青州农商银行共发放救灾贴息贷款3003户3.3亿元。对房屋受损的,提供10-50万元最低至基准利率的‘家庭亲情贷’;对家具家电等生活物资被冲走损毁的,提供1-3万元最低至基准利率的家庭备用金信用贷款;对原经营性贷款,采取展期、无还本续贷、分还续贷等措施减轻经营者压力,新办理贷款比执行利率优惠10-50个百分点;对公共设施轻度受损,有资金需求的村庄、社区,我们直接给村委发放优惠利率贷款,提供自建自救资金;对整村搬迁的村庄,我们积极与镇政府和村委对接,为承接搬迁工程的公司提供项目工程贷款。青州农商银行拨出的20亿元专项信贷资金,预计能为受灾群众减免利息2500万元。

在这场天灾面前,青州农商银行动员全行752名职工以及由他们主发起设立的11家村镇银行全体职工共捐款439720元,375名党员冲在最前面,52支“红马甲”党员服务队累计帮扶辖内村庄社区近100个。

2018年9月18日,山东省“千名干部下基层”工作动员部署会议召开,山东省委特别把5个乡村振兴服务队增派到潍坊充实灾后重建力量。青州服务队队长、山东能源集团党委委员王勇感慨地对记者说“,当地农商银行的救灾贷款及时有力,这是我们来前没能想到的。见此情况,服务队对资金使用作出了相应调整,更好更完善地支持了灾区重建!”

“积力之所举,无不胜也;众智之所为,即无不成也。”

如今,王坟镇的灾后重建展现出新景象——王坟涝洼新区安置房拔地而起;以大石河沿岸路桥修复为重点的生产生活基础设施修复基本完成;生态环境治理不断改善;美丽村居打造持续升级;以果品加工、有机蔬菜花卉种植、乡村旅游三大板块为主体的产业振兴,正在“绿水青山就是金山银山”的理念引领下逐步成型,呈现出勃勃生机!

“一切向前走,都不能忘记走过的路;走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。”无论是寿光农商银行三十年如一日支持地方农业发展,还是青州农商银行的“沧海横流显砥柱”,“愿以真情入尘寰”,都是潍坊农商银行系统不忘初心、牢记使命的生动缩影。

从改革开放之初,戮力打造“潍坊模式”、“寿光模式”、“诸城模式”到如今助力打造“乡村振兴”齐鲁样板、助推“三个模式”提档升级,潍坊农商银行系统3927名党员冲刺在“乡村振兴”最前沿,带领系统员工奋斗在服务“三农”主战场。他们在全省率先制定了《服务乡村振兴战略“1031”三年规划》,积极探索实践“以党建为统领,以整村授信为基础,以支持产业升级为导向,以金融科技为支撑”的服务“乡村振兴”战略新路径。线上办贷、产业链融资、幸福驿站、“红马甲”服务队、金融支持灾后重建、“党支部+”等特色做法在潍坊大地开花结果。其中,由潍坊市农信联社自主研发的“V贷”在线申贷系统荣获“全国农村金融十佳科技创新产品”;由潍坊市农信联社创新开展的以“扶贫对象精准、产品设计精准、渠道建设精准、人员派驻精准、考核机制精准”为主要内容的“五个精准”扶贫模式取得显著成效,潍坊市农信联社被评为“2018年度潍坊市脱贫攻坚先进集体”;由潍坊市农信联社创新研发的“科技企业助力贷”2018年被人民银行济南分行、山东省金融办、山东省财政厅等六家单位联合评为“山东省新旧动能转换十佳金融创新产品”。此外,他们还创新开展了“833暖心助企”工程,实施循环贷、简捷贷、分还续贷等“八种模式”的“无缝隙”信贷服务,帮扶一大批小微企业渡过了资金难关……

7月11日,山东省委召开动员部署会议,在2018年“千名干部下基层”和选派“第一书记”的基础上,再从省市县三级增派9557名优秀干部,开展“万名干部下基层”。从“千名”到“万名”,山东的共产党人正在用实际行动践行初心使命,担负历史责任。潍坊市农信联社党委书记、理事长陈卫东对记者说:“全市农商银行将继续主动深入参与‘乡村振兴’服务队工作,依托支部联建,开展治理联动,强化资源联用,推进服务联办,为潍坊人民的获得感、幸福感、安全感,撸起袖子加油干!”

记者手记:

6月28日,记者受邀参加“纪念寿光首笔蔬菜大棚贷款发放30周年暨现代农业园区设施贷款新产品发布会”,并跟随中国“冬暖式”蔬菜大棚之父、寿光三元朱村党支部书记王乐义参观了第一代到第七代蔬菜大棚。王乐义对改革开放之初,农信社支持寿光农业产业化发展的动情讲解给记者留下了极深的印象。在这位七十八岁老人的身后,记者找到了“中国农业看潍坊”的因由,看到了在潍坊这片中国改革发展的前沿热土上,共产党人初心铸辉煌,实干写春秋的生动画面。从改革开放40年“改革先锋”、原潍坊市委副书记、市长、原寿光县委书记王伯祥和全国优秀共产党员、党的十九大代表王乐义的感人事迹到山东省“万名干部下基层”的初心实践,都离不开潍坊农信人对“三农”初心的坚守,对使命的担当,这是一支真正“懂农业、爱农村、爱农民”的金融精英力量!

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